آمازون روی آینده Masters of the Universe حساب کرده است

مسترز آو د یونیورس در ظاهر انتخابی بدیهی برای ساخت دنباله به نظر نمی‌رسد، چون این فیلم در گیشه متناسب با بودجه‌ی گزارش‌شده‌اش عمل نکرده و بخش بزرگی از تماشاگرانش را هم مخاطبانی تشکیل داده‌اند که در دهه‌ی ۱۹۸۰ با هِی‌من بزرگ شده‌اند. با این حال، نشانه‌ها حاکی از آن است که آمازون ام‌جی‌ام بار دیگر روی این جهان داستانی حساب باز کرده و می‌خواهد ماجراجویی‌های هِی‌من را ادامه دهد. تفاوت اصلی این‌جاست که این استودیو ظاهرا با منطق همیشگی هالیوود پیش نمی‌رود و به جای تمرکز صرف بر درآمد سینمایی، اربابان جهان را یک سرمایه‌گذاری بلندمدت برای تبدیل شدن به فرنچایزی مناسبِ نسل تازه‌ای از مخاطبان در استریم می‌بیند.

به‌گزارش فیلمزی و به نقل از فندوم‌وایر، ۵۷ درصد از تماشاگران فیلم بالای ۳۵ سال بودند و ۳۶ درصد نیز بالای ۴۵ سال سن داشتند، در حالی که بزرگ‌ترین گروه جمعیتی را مردان ۴۵ تا ۵۴ ساله تشکیل می‌دادند. این آمار نشان می‌دهد که هواداران نوستالژیک به سالن‌ها آمده‌اند، اما هنوز مخاطبان جوان‌تر به همان اندازه جذب این فرنچایز نشده‌اند. در همین چارچوب، به نظر می‌رسد آمازون قصد ندارد پس از تنها یک فیلم از این دارایی صرف‌نظر کند، چرا که برای احیای یک برند، یک فیلم هرگز کافی نبود. از طرفی، این شرکت حق انحصاری فیلم‌ها را در اختیار دارد و همین موضوع به آن اجازه می‌دهد که به‌جای سود کوتاه‌مدت، روی آینده‌ی بلندمدت این مجموعه تمرکز کند.

فیلم نخست، با وجود دریافت نقدهای دوپهلو، مسیر ادامه‌ی داستان را هموار کرده و اسطوره‌شناسی بزرگ‌تری را معرفی کرده است که می‌تواند از طریق دنباله‌ها، اسپین‌آف‌ها و محتوای استریم گسترش یابد. برای آمازون، این دنباله احتمالی می‌تواند بخشی از یک راهبرد وسیع‌تر برای بازسازی مسترز آو د یونیورس به یک فرنچایز چندسکویی باشد. استراتژی این شرکت بر این اساس می‌چرخد که پرایم ویدیو را به ابزاری برای ساخت تدریجی مخاطب تبدیل کند، نه این‌که فقط به یک اکران سینمایی تکیه داشته باشد.

در این مدل، سر و صدا و هیجان پیرامون فیلم تازه تنها بهانه‌ای است برای آن‌که افراد بیشتری به اصل ماجرا علاقه‌مند شوند. پرسش کلیدی اما این است که آیا تماشاگران جوان‌تر واکنش مثبتی نشان خواهند داد یا نه. داده‌های فعلی نشان می‌دهد که این فرنچایز هنوز بیش از همه در میان بزرگسالانی قدرتمند است که دوران محبوبیت اصلی هِی‌من در دهه‌ی ۱۹۸۰ را به یاد دارند، اما آمازون امیدوار است با کمک پرایم ویدیو این توازن را به‌تدریج تغییر دهد.

این‌که این راهبرد در نهایت موفق خواهد شد یا نه، هنوز روشن نیست، اما آمازون آشکارا و با دقت روی ساختن این فرنچایز سرمایه‌گذاری می‌کند. حال باید دید آیا این رویکرد بلندمدت می‌تواند همان مخاطب هدفی را که آمازون در نظر دارد، به‌دست بیاورد یا نه.

شما درباره‌ی این استراتژی آمازون چه فکر می‌کنید؟ نظرتان را بنویسید.